Написать письмо Контакты: mailbox@artcoach.biz

Заказать тренинг «Базовый курс арт-коучинга»

100_0419

Наши ключевые клиенты: Страховая группа «Уралсиб», ЗАО ГК «Дружба»

Целевая аудитория:

Тренинг «Базовый курс арткоучинга» ориентирован на собственников и управленческий состав компании, ключевых менеджеров, сотрудников HR-отдела, специалистов клиентской службы.

Цели и задачи тренинга:

  • Познакомить и обучить участников базовым навыкам профессионального коучинга, как нового стиля менеджмента и управления персоналом.
  • Рассказать о методах арткоучинга в бизнесе.
  • Показать алгоритм действия и перспективные возможности применения методологии коучинга для повышения профессиональной и личной эффективности.
  • Показать на практике действие метода задавания открытых эффективных вопросов, как способа построения стратегии успеха, а также для повышения мотивации подчиненных, и улучшения делового взаимодействия.
  • Дать возможность участникам попробовать на практике простоту и действенность коучинговых подходов в прояснении профессиональных целей и задач.
  • Определить вместе с участниками возможные направления использования коучинговых подходов в работе.

Заказать тренинг 8-905-585-85-72 mailbox@artcoach.biz

Краткое описание процесса обучения.

Первая часть тренинга (до перерыва на обед):

  • Презентация тренеров, знакомство с группой и сбор ожиданий от участников,
  • Краткое описание методики коучинга, этические нормы ведения кочинговых бесед. Подробный разбор инструментов по созданию раппорта (атмосферы доверия).
  • Практическая часть — в парах, участники получат первый практический опыт ведения беседы в стиле «коучинг», а также будут в беседах решать свои личные профессиональные задачи, откроют для себя новые возможности решения
  • Теоретическое и практическое знакомство с «колесом баланса» -универсальным инструментом для определения профессиональных компетенций, расстановке приоритетов, определению целей, продвижению проектов и т.д.
  • Во время командной сессии участники построят свои индивидуальные колеса, распишут свою профессиональную деятельность по составляющим областям и выделят зоны возможного роста, а так же определят первые шаги по улучшению своих профессиональных навыков.

Вторая часть тренинга (после обеденного перерыва):

  • Детальное обсуждение по результатам упражнения «колесо баланса»,
  • Мозговой штурм с целью определения возможностей использования этого универсального инструмента в профессиональной деятельности.
  • Знакомство с рамкой планирования проектов и обучение постановке целей и задач в формате конечного результата.
  • Дальнейшее рассмотрение инструментов коучинга.
  • Серия практических упражнений, в каждом из которых участники становятся по очереди коучем и собеседником.
  • Детальная проработка во время групповых обсуждений всех базовых инструментов ведения коучинговых диалогов, представленных на тренинге.
  • Краткая информация о корневых ценностях и игровое упражнение на определение глубинных ценностей участников.

Умение работать в формате конечного результата дает возможность повышать эффективность в достижении целей и мотивирует на действие.

Программа тренинга построена таким образом, чтобы вся теоретическая информация подкрепляется практическими упражнениями и обратной связью с участниками. В итоге работы каждый участник проведет полноценную коуч-сессию, используя предложенный набор коучинговых инструментов.

В результате групповой работы участники тренинга:

  1. Узнают, что такое арткоучинг.
  2. Познакомятся с базовыми инструментами арткоучинга.
  3. Увидят способы применения принципов и инструментов коучинга у себя на рабочем месте.
  4. Определят для себя зоны профессионального совершенствования и наметят конкретные шаги, повышающие эффективность исполняемых обязанностей.
  5. Узнают, что такое коуч-сессия, как она выполняется, как она построена.
  6. Выполнят серию практических упражнений в формате коуч-сессии.
  7. Будут практиковаться в умении слушать и перебивать с определенной целью.
  8. Научатся выстраивать беседу таким образом, чтобы достичь в конце беседы заранее определенной цели.
  9. Определят для себя свои глубинные ценности.

Возможные варианты сотрудничества:

  • Диагностика уровня лояльности и степени вовлеченности сотрудников компании (анкетирование).
  • Разработка мероприятий на основе полученных результатов.
  • Разработка и проведение тренингов под запрос с элементами коучинга/на основе принципов коучинга (например, тренинг продаж, тренинг по работе с клиентами, тренинг коучинг команд и др.)
  • Проведение тренинга «Базовый курс арткоучинга» для управленческого состава разных подразделений и ключевых сотрудников.
  • Серия краткосрочных «точечных» поддерживающих тренингов и супервизий (2-х часовые): проводятся с целью определить, какие навыки и знания закреплены на тренинге и выявить «белые пятна» в знаниях и умениях. Участники получат возможность рассмотреть актуальные проблемы, с которыми они столкнулись после тренинга в своей деловой действительности. Короткое тренинговое взаимодействие можно эффективно использовать для решения актуальных профессиональных задач и закрепления полученных навыков. Здесь повторяются и углубляются знания, а так же выявляются зоны ближайшего развития участников, формируется план дальнейшего обучения.
  • Поддерживающие сессии для участников обучения между тренингами (одна 30 мин. Промежуточная сессия по скайпу для каждого участника)
  • Индивидуальная работа с руководителями, участниками группы, ключевыми сотрудниками по уточнению и прояснению профессиональных задач, а так же построению алгоритма достижения краткосрочных и долгосрочных целей.
  • Проведение коуч-сессий руководителей и ключевых сотрудников по повышению личной эффективности и планированию (один раз в 10 дней). Тайм-менеджмент с применением коучинга: расстановка приоритетов, нахождение и умение грамотно использовать собственные ресурсы.
  • Проектный арт-коучинг. Серия индивидуальных и командных сессий по согласованию видения, целей и сроков осуществления проекта. Согласование действий команды, распределение и прояснение обязанностей и полномочий. Создание и поддержание обстановки творческого взаимодействия и эффективного сотрудничества всех участников проекта. Коучинговое сопровождение проекта «под ключ».
  • Различные опросы, тестирование, работа над кейсами
  • Регулярная обратная связь от тренеров руководителю по результатам месяца, обсуждение и согласование дальнейших планов обучения с текущими потребностями компании.

Заказать тренинг 8-905-585-85-72 mailbox@artcoach.biz